综治“绣花针”穿起万家灯火!98%矛盾化解,凭啥这么牛?
综治“绣花针”穿起万家灯火!98%矛盾化解,凭啥这么牛?
综治“绣花针”穿起万家灯火!98%矛盾化解,凭啥这么牛?“王大姐,您家水管漏水的事儿(shìér),咱们中心联合物业已经协调好了!”在(zài)四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话(tōngdiànhuà),让愁容满面的居民舒展了眉头。
这样的暖心(xīn)场景,每天都在全县30多个综治中心(站(zhàn))上演。在新时代社会(shèhuì)治理现代化的浪潮中,大竹县锚定目标(mùbiāo)、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号(yīhào)工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能,不断夯实(hāngshí)社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何(rúhé)用“规范化”撬起(qiàoqǐ)“大平安”?那些写满民生温度的“治理(zhìlǐ)答卷”,背后藏着多少不为人知的用心?
矛盾化解“只进(zhǐjìn)一扇门”
今年初,石河镇徐某(xúmǒu)与陈某因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微擦伤,并扬言报复。后经镇综治(zōngzhì)中心(zhōngxīn)联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识。
作为“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续(chíxù)深耕(shēngēng)基层治理创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个(gè)常驻(chángzhù)、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾(máodùn)化解在萌芽状态。
在此基础(cǐjīchǔ)上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进(zhǐjìn)一扇门”一站式服务,实现了让人惊叹的是(shì)“速度与温度(wēndù)”的碰撞:群众办事时长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达95%,信访量下降40%,让“有事找中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治(zōngzhì)中心规范化建设(jiànshè)新标杆(biāogān)。
大竹县以石河(shíhé)镇为示范样本,严格对标国、省综治中心建设指引,立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕(wéirào)“五有”标准和“五个规范化”要求(yāoqiú),明确编制(biānzhì)、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定(zhìdìng)可视化工作指引。同时,大竹县委政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现(shíxiàn)治安监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感(xìngfúgǎn)与安全感。
打造(dǎzào)园区“解忧杂货铺”
在大竹经开区数字产业园的综治中心(zhōngxīn)驻园区(yuánqū)工作站内,工作人员正向企业代表介绍:“提交申请后,我们会(huì)组织法律专家服务团进行(jìnxíng)调解。”这项服务,因大竹县工业园区发展(fāzhǎn)需求而生。如今,园区企业超400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷(jiūfēn)等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心创新设立驻(zhù)园区工作站,延伸基层治理触角,构建“主中心统筹+分中心(fēnzhōngxīn)深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交(shàngjiāo)”,为县域经济高质量发展提供法治保障。
工作站以三大(yǐsāndà)创新重塑治理格局:职能整合上,打造“咨询受理、‘枫桥式’调解(tiáojiě)、劳动争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体平台(píngtái),开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室(shì)、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求(sùqiú)“一站式”受理;机制(jīzhì)建设(jiànshè)上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全(quán)链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办、全程跟进”。
此外,工作站聚焦企业法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查+精准把脉(bǎmài)”的工作模式(móshì),围绕合同纠纷、劳动用工等领域(lǐngyù),先后为31家企业开展“法治体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件(jiàn)涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造了良好(liánghǎo)法治化营商环境(huánjìng)。
筑牢基层治理(zhìlǐ)“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾(huàjiěmáodùn)纠纷的“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接(zhíjiē)影响社会治理效能与群众幸福指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会治理新范式——县级中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇(xiāngzhèn)中心5月(yuè)前实现全(quán)覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态(shēngtài)。
走进大竹县综治(zōngzhì)(zōngzhì)中心大厅(dàtīng),接待受理处工作人员(gōngzuòrényuán)正高效服务(fúwù)群众。“以前办事要跑多个部门(bùmén),现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建(gòujiàn)上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步规范建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现(shíxiàn)“小事不出村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面,“天网”“雪亮(xuěliàng)”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大(dà)数据绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级(sānjí)联动流水线”推动群众诉求“快递式”流转,形成“九步闭环(bìhuán)”流程;三级“过滤池”模式、“一看二问三查四评”工作法及(fǎjí)联席会议(liánxíhuìyì)制度,提升纠纷化解效率;“双向评价”机制由综治中心考核部门、群众评价结果,构建高效(gāoxiào)工作格局。
“让数据多(duō)跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示,随着保障体系完善,大竹正(zhèng)将综治中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动(zhǔdòng)预防”,实现“平安指数”与“幸福(xìngfú)指数”双提升。

“王大姐,您家水管漏水的事儿(shìér),咱们中心联合物业已经协调好了!”在(zài)四川省达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话(tōngdiànhuà),让愁容满面的居民舒展了眉头。
这样的暖心(xīn)场景,每天都在全县30多个综治中心(站(zhàn))上演。在新时代社会(shèhuì)治理现代化的浪潮中,大竹县锚定目标(mùbiāo)、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号(yīhào)工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化打造、智能化赋能,不断夯实(hāngshí)社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。
当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何(rúhé)用“规范化”撬起(qiàoqǐ)“大平安”?那些写满民生温度的“治理(zhìlǐ)答卷”,背后藏着多少不为人知的用心?

矛盾化解“只进(zhǐjìn)一扇门”
今年初,石河镇徐某(xúmǒu)与陈某因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方轻微擦伤,并扬言报复。后经镇综治(zōngzhì)中心(zhōngxīn)联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意共识。
作为“全国一村一品示范乡镇”,石河镇持续(chíxù)深耕(shēngēng)基层治理创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个(gè)常驻(chángzhù)、5个轮驻、4个随驻部门,组建7支专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾(máodùn)化解在萌芽状态。
在此基础(cǐjīchǔ)上,石河镇创新“147”基层治理模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进(zhǐjìn)一扇门”一站式服务,实现了让人惊叹的是(shì)“速度与温度(wēndù)”的碰撞:群众办事时长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达95%,信访量下降40%,让“有事找中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治(zōngzhì)中心规范化建设(jiànshè)新标杆(biāogān)。
大竹县以石河(shíhé)镇为示范样本,严格对标国、省综治中心建设指引,立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技赋能”的建设模式。围绕(wéirào)“五有”标准和“五个规范化”要求(yāoqiú),明确编制(biānzhì)、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理”全流程机制,制定(zhìdìng)可视化工作指引。同时,大竹县委政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现(shíxiàn)治安监测、风险预警、纠纷化解一体化,切实提升群众幸福感(xìngfúgǎn)与安全感。

打造(dǎzào)园区“解忧杂货铺”
在大竹经开区数字产业园的综治中心(zhōngxīn)驻园区(yuánqū)工作站内,工作人员正向企业代表介绍:“提交申请后,我们会(huì)组织法律专家服务团进行(jìnxíng)调解。”这项服务,因大竹县工业园区发展(fāzhǎn)需求而生。如今,园区企业超400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷(jiūfēn)等矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。
为破解困局,大竹县综治中心创新设立驻(zhù)园区工作站,延伸基层治理触角,构建“主中心统筹+分中心(fēnzhōngxīn)深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交(shàngjiāo)”,为县域经济高质量发展提供法治保障。
工作站以三大(yǐsāndà)创新重塑治理格局:职能整合上,打造“咨询受理、‘枫桥式’调解(tiáojiě)、劳动争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体平台(píngtái),开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室(shì)、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求(sùqiú)“一站式”受理;机制(jīzhì)建设(jiànshè)上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全(quán)链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办、全程跟进”。
此外,工作站聚焦企业法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查+精准把脉(bǎmài)”的工作模式(móshì),围绕合同纠纷、劳动用工等领域(lǐngyù),先后为31家企业开展“法治体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认”模式,累计受理31件(jiàn)涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造了良好(liánghǎo)法治化营商环境(huánjìng)。

筑牢基层治理(zhìlǐ)“桥头堡”
基层综治中心作为化解矛盾(huàjiěmáodùn)纠纷的“主阵地”、守护平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接(zhíjiē)影响社会治理效能与群众幸福指数。
作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳”速度构建社会治理新范式——县级中心率先升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇(xiāngzhèn)中心5月(yuè)前实现全(quán)覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态(shēngtài)。
走进大竹县综治(zōngzhì)(zōngzhì)中心大厅(dàtīng),接待受理处工作人员(gōngzuòrényuán)正高效服务(fúwù)群众。“以前办事要跑多个部门(bùmén),现在法官、民警、律师都在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建(gòujiàn)上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同”格局,9个常驻部门、5个轮驻单位及十大调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步规范建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现(shíxiàn)“小事不出村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员分片督导,确保任务落实。
科技赋能方面,“天网”“雪亮(xuěliàng)”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件处置一块屏”。通过大(dà)数据绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级(sānjí)联动流水线”推动群众诉求“快递式”流转,形成“九步闭环(bìhuán)”流程;三级“过滤池”模式、“一看二问三查四评”工作法及(fǎjí)联席会议(liánxíhuìyì)制度,提升纠纷化解效率;“双向评价”机制由综治中心考核部门、群众评价结果,构建高效(gāoxiào)工作格局。

“让数据多(duō)跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示,随着保障体系完善,大竹正(zhèng)将综治中心打造成“群众家门口的政法委”,推动社会治理从“被动应对”转向“主动(zhǔdòng)预防”,实现“平安指数”与“幸福(xìngfú)指数”双提升。

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